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  北大荒集團(tuán)綏化分公司
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綏化分公司召開(kāi)當(dāng)前重點(diǎn)工作階段性推進(jìn)調(diào)度會(huì)議
來(lái)源: | 作者:高宇 | 發(fā)布時(shí)間:2025-08-01 | 41 次瀏覽: | 分享到:

       8月1日,綏化分公司召開(kāi)當(dāng)前重點(diǎn)工作階段性推進(jìn)調(diào)度會(huì)議。分公司黨委書(shū)記路宏民出席會(huì)議并講話。分公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝國(guó)華主持會(huì)議。分公司領(lǐng)導(dǎo)付余仁、焦偉、楊再勝、賈立軍、彭志祥、詹思遠(yuǎn)參加會(huì)議。

       路宏民強(qiáng)調(diào),要提高政治站位,全面調(diào)度分公司各單位落實(shí)“6+3”專項(xiàng)整治、巡視巡察、審計(jì)反饋問(wèn)題整改、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金清收、“兩供兩治一業(yè)”移交協(xié)議簽訂等重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)情況,針對(duì)問(wèn)題提出解決措施,加快推進(jìn)力度,確保各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。 

       路宏民強(qiáng)調(diào),要發(fā)揮主體責(zé)任,加大力度、明確責(zé)任、壓茬推進(jìn),確保當(dāng)前重點(diǎn)工作落實(shí)到位。要新官理好舊賬,不添新賬,不留爛賬。分公司分管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭推動(dòng),各部門(mén)要做好整體推進(jìn),各農(nóng)(牧)場(chǎng)要做好主體落實(shí)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自調(diào)度,親自推動(dòng)落實(shí)。各級(jí)工作人員要合法依規(guī),解決工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。要把責(zé)任分解好,工作推進(jìn)好。

       謝國(guó)華要求,要進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),提高重視程度。要將問(wèn)題整改作為解決各類歷史遺留問(wèn)題的難得機(jī)遇,作為破解企業(yè)改革發(fā)展難題的重要手段,確保各項(xiàng)整改工作任務(wù)落實(shí)落細(xì)。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加快工作推進(jìn)。要進(jìn)一步強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng),主動(dòng)靠前指揮。 

        會(huì)上,分公司黨委工作部匯報(bào)巡視巡察反饋問(wèn)題整改工作情況。各農(nóng)(牧)場(chǎng)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)匯報(bào)問(wèn)題整改情況。分公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作涉及問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。 分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人(含高級(jí)專員)在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

       各農(nóng)(牧)場(chǎng)班子成員,機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人,管理區(qū)主任、書(shū)記在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

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